Comitetul de arme și echipamente al Centrului de analiză al armatei poloneze
În cadrul discuției privind dezvoltarea armelor blindate, sa stabilit, în special, ca tancurile de recunoaștere TKS să fie echipate cu mitraliere de 20 mm.
De la începutul anilor 20, în cele mai înalte structuri militare poloneze au activat organele responsabile de modernizarea armatei, în special din punct de vedere al echipamentelor și tehnologiei. Principala instituție consultativă și formatoare de opinie a fost Comisia pentru Afaceri Armate (CCU), care până la mijlocul anilor 30 a cooperat cu Biroul Consiliului Militar Închis sau direct cu Inspectorul General al Forțelor Armate (GISZ).
Principalele sarcini ale CCU au inclus raportarea, prin intermediul organismului competent, către șefului Grăniceri, informații despre munca și studiile în domeniul echipamentului militar în forțele armate poloneze și armatele țărilor vecine. Sarcinile zilnice ale biroului au inclus și coordonarea sarcinilor tehnice și organizatorice, precum și tactice și operaționale legate direct de forțele armate poloneze. În practică, după lovitura de stat din mai 1926 și introducerea modificărilor statutare la Curtea Constituțională, aceasta de fapt nu a mai jucat niciun rol.
Principalul accent al armatei a fost pe afacerile curente, care până în 1934/35 s-au concentrat pe procesul necesar de standardizare a armelor lor, îndepărtarea echipamentelor uzate și înlocuirea acestuia, dacă este posibil, cu analogi ai producției interne. Doar finalizarea sa finală a făcut posibilă trecerea la următoarea etapă de introducere a armelor complet moderne și, în viitor, reformarea anumitor tipuri de arme și servicii.
În legătură cu numirea generalului Eduard Smigly-Rydz în funcția de inspector general al forțelor armate, al doilea candidat, generalul Kazimierz Sosnkowski, și-a asumat sarcina de a prezida KSUS.
După perioada menționată de stagnare din 1926-1935, activitățile organismului descris au fost reluate sub o denumire ușor schimbată - Comitetul pentru Arme și Echipamente (KSVT). Generalul-maior W. Kazimierz Sosnkowski a devenit din nou președinte în vara anului 1935. Pentru noul inspector general, solicitarea unuia dintre ofițerii conducători ai Legiunii și, mai important, mai experimentat, de a redeschide instalația în cauză a fost o mișcare mai mult decât favorabilă. Adăugăm că puțin mai devreme, la 5 iunie 1935, Brig. Vaclav Stakhevich, care a făcut o serie de schimbări de personal în instituția sa, inclusiv. Prin numirea generalului de brigadă Tadeusz Malinowski la 15 aprilie 1936. Este demn de remarcat faptul că, pe fundalul așa-numitului mare KSUS, a existat încă o Comisie pentru armament și echipament tehnic (KSTU), ale cărei concluzii au servit, fără îndoială, drept punct de plecare pentru reluarea lucrărilor „marelui”. ” analog. De exemplu, în mai 1935, problema unei puști antitanc și a unui lansator de grenade, tunuri antiaeriene, arme și echipamente individuale (pistol VIS, cască de oțel, sabie, știucă, ochi) sau dispozitive blindate - un periscop rotativ sau mașinile blindate s-a discutat la KSTU.
Principalii factori care stau la baza reluării lucrărilor Comitetului sunt moartea mareșalului Józef Piłsudski și schimbarea ulterioară a posturilor superioare de comandă în armată. Cu toate acestea, nu numai afacerile interne au influențat schimbările care au avut loc în structurile militare. Având în vedere prezența armelor din țările învecinate, care au influențat direct pregătirile Poloniei pentru război, și situația geopolitică dificilă din Europa, a trebuit să se ia contramăsuri. Acest lucru s-a întâmplat și cu o conștientizare tot mai mare a potențialului în scădere bruscă al armatei poloneze, nepregătită pentru următoarea ciocnire. Şeful Departamentului 1936 al trupelor de frontieră, colonelul Dipl. Józef Wätr, declarând că starea armatei poloneze la începutul anului XNUMX era atât de proastă în comparație cu armatele vecinilor săi, încât necesita o acțiune aproape imediată în domeniul expansiunii calitative și cantitative. După revizuirea regulilor anterioare de funcționare a KSUS, activitățile sale sub conducerea generalului Sosnkovsky au primit rapid aprobările corespunzătoare. Obiectul reconstruit a fost caracterizat nu numai de importanța sarcinilor care i-au fost puse înainte, ci și de compoziția modificată.
Membrii permanenți ai KSUS erau: șeful Statului Major General, atât miniștrii adjuncți ai afacerilor militare, cât și ofițerii superiori numiți de GISZ: gena de brigadă. Edmund Knoll-Kownacki, general-maior. Kazimierz Fabrizi, general-maior. Mieczysław Norwid-Neugebauer, general de brigadă Emil Przedzimirski-Krukovich, general-maior. Stefan Domb-Bernatsky, generalul de brigadă Alexander Litvinovici. Trebuie remarcat faptul că CCUS nu avea nicio putere executivă sau de control. Decretele sale au fost depuse la GISZ, care, ca factor primordial în ierarhia militară, le-a aprobat, însă, având tot dreptul să pună în discuție conținutul, să facă comentarii sau să returneze toate lucrările spre revizuire. Aprobarea a însemnat că documentul a devenit ghidul oficial al autorităților executive, care erau celule aflate în subordinea ministrului de război și a șefului Statului Major. Legătura dintre GISZ și organul consultativ a fost secretarul permanent al acestei instituții, colonelul Ing. Kazimierz Knezhnevski. Mareșalul Edward Smigly-Rydz nu a exercitat niciodată privilegiul menționat mai sus și nu s-a adresat personal președintelui pentru clarificări sau comentarii suplimentare.
Întrucât discuțiile au atins adesea detaliile funcționării armelor individuale, la întâlniri au fost chemați specialiști și șefi ai departamentelor interesate din Ministerul Afacerilor Interne. După cum știm din amintiri, rolul dificil al președintelui a fost să conducă ordinea de zi corespunzătoare și să direcționeze cursul discuției către capacitățile și nevoile reale ale armatei, și nu să ia în considerare diferitele idei ale unor membri ai Comitetului, care erau de neatins în realităţile poloneze. În acest sens, generalul Sosnkovsky a obținut sprijinul decisiv al șefului grănicerului.
Cu toate acestea, în cursul discuției a existat uneori o tendință excesivă de a teoretiza întrebări, concluzii exagerate sau o perspectivă meticuloasă a problemelor organizaționale și structurale. Rătăcirea în nori, care a avut loc printre unii inspectori ai armatei, astăzi poate fi privită ca o pierdere de timp și o dovadă a cunoașterii insuficiente a stării de fapt de atunci. Un exemplu izbitor aici este ideea creării de mari formațiuni blindate și motorizate în Polonia, stimulate de armele germane și rusești. Generalul Sosnkowski, fiind un reprezentant înflăcărat al industriei auto și al creșterii potențialului blindat al Armatei Poloneze, a subliniat că acest tip de piese la sfârșitul anilor 30 ar fi trebuit să coste 800-950 de milioane de zloți, adică. mai mult decât întregul buget anual al armatei poloneze. Trupele M.S.! Ofițerii SG, care au vorbit în calitate de vorbitori la ședințele CCUS, au considerat o prioritate asigurarea unor formațiuni mari de infanterie și cavalerie cu arme de recunoaștere, antitanc și antiaeriene, întărirea artileriei și comunicațiilor obișnuite.
