Golden Boy din California - Nicholas Woodman

În tinerețe, a fost pasionat de surfing și de jocuri de startup, care nu au adus niciun succes. Nu era dintr-o familie săracă, așa că atunci când avea nevoie de bani pentru afaceri, pur și simplu s-a dus la mama și la tata. Acest lucru nu schimbă faptul că ideea sa de bază a schimbat pentru totdeauna modul în care sunt prezentate sporturile și toate celelalte activități.

S-a născut în Silicon Valley. Mama lui era Concepcion Socarras, iar tatăl său era Dean Woodman, un bancher de investiții la Robertson Stevens Bank, care a oferit sprijin. Mama lui Nicholas a divorțat de tatăl său și s-a recăsătorit cu Irvin Federman, unul dintre principalii reprezentanți ai companiei de investiții US Venture Partners.

REZUMAT: Nicholas Woodman

Data și locul nașterii: 24 iunie 1975, Menlo Park (California, SUA).

Adresa: Woodside (California, SUA)

cetăţenia: американский

Statusul familiei: căsătorit, trei copii

Noroc: 1,06 miliarde USD (din septembrie 2016)

Persoana de contact: [e-mail protejat]

Educație: liceu - Scoala Menlo; Universitatea din California, San Diego

O experienta: Fondator și CEO al GoPro (2002 până în prezent)

interese: surfing, navigatie

Idolul nostru a crescut într-o lume la care au visat mulți inventatori și antreprenori în tehnologie. Cu toate acestea, nu se poate spune că și-a folosit doar funcția. Deși, desigur, a avut-o mai ușor decât mulți alții, trebuie să recunoaștem că el însuși a dat dovadă – și încă mai arată – un puternic spirit antreprenorial. Ca adolescent a vândut tricouri, strângând bani pentru un club de surf pentru că încă de la o vârstă fragedă, scândurile și valurile au fost cea mai mare pasiune a lui.

După ce a absolvit Universitatea din California, San Diego în 1997, a decis să încerce mâna în industria Internetului. Prima fondată de el a fost Site-ul web EmpowerAll.comcare vindea bunuri electronice, percepând un comision de aproximativ doi dolari. Al doilea Funbug, care este specializată în jocuri și marketing care oferă utilizatorilor posibilitatea de a câștiga bani.

Fructele călătoriilor de surf

Niciuna dintre aceste companii nu a avut succes. Puțin jignit de acest lucru, Woodman a decis să scape de agitația din California. A călătorit în Australia și Indonezia. În timpul exploatărilor sale de surfing pe valurile oceanului, și-a înregistrat abilitățile pe o cameră de 35 mm atașată de mână cu o bandă elastică, pentru a-și putea arăta mai târziu familia. Pentru un pasionat de film ca el, aceasta nu a fost o sarcină ușoară, iar echipamentul profesional era foarte scump. Cu toate acestea, pas cu pas, acest lucru l-a determinat pe Nikolai Idee pentru webcam GoPro. Prima idee care i-a venit în minte a fost o curea care să atașeze camera de corp, permițând fotografierea și filmarea video comodă fără mâini.

Woodman și viitoarea lui soție Jill au făcut primii bani pentru a-și începe afacerea vânzând coliere de scoici pe care le cumpăraseră anterior din Bali. Nick a fost susținut și de mama lui. În primul rând, împrumutându-i 35 de mii. dolari, iar apoi a donat, cu care a putut să facă curele pentru modele experimentale de aparate foto. Tatăl lui Nick i-a împrumutat 200. dolari.

Așa s-a format conceptul camerei GoPro în 2002. Primele dispozitive au fost bazate pe camere cu film de 35 mm. Utilizatorul le purta la încheietura mâinii. În etapa inițială, produsul a suferit o serie de modificări pentru a deveni în sfârșit ceva cu adevărat inovator pe piață. Woodman însuși și-a testat utilitatea în multe domenii și discipline. A lucrat ca tester pentru GoPro, printre altele pentru mașini care ating viteze de până la 200 km/h.

Camerele web ale lui Woodman au fost vândute inițial în magazinele de surf. Cu toate acestea, Nick însuși încă lucra la ele, perfecționând designul. În patru ani, GoPro a crescut la opt angajați. Ea a primit primul ei contract major în 2004, când o companie japoneză a comandat o sută de camere pentru un eveniment sportiv.

De-acum inainte vânzările se dublează în fiecare an. Compania lui Nick a câștigat 2004 de mii în 150. dolari, iar un an mai târziu – 350 de mii. În 2005, a apărut modelul iconic erou gopro. Înregistrează la o rezoluție de 320 x 240 la 10 cadre pe secundă (-fps). Rezultatul a fost un film cu încetinitorul. Durata sa a fost de maxim 10 secunde, iar memoria internă a fost de 32 MB. Pentru comparație, vă prezentăm date de la cel mai recent model, apărut pe piață în octombrie 2016. GoPro Hero 5 Negru poate înregistra la rezoluție 4K la 30 fps sau Full HD (1920 x 1080p) la 120 fps. Are o funcție de înregistrare pe card MicroSD care poate stoca de o mie de ori mai multe date. În plus, producătorul s-a ocupat de: înregistrare în format RAW, mod avansat de stabilizare a imaginii, ecran tactil, control vocal, GPS, timpul de funcționare este de multe ori mai mare decât înainte. Există, de asemenea, cloud și aplicații pentru a partaja cu ușurință videoclipuri cu alții etc.

În mai 2011, GoPro a solicitat bani de la investitori în tehnologie - 88 de milioane de dolari, inclusiv. de la Riverwood Capital sau Steamboat Ventures. În 2012, Nick a vândut 2,3 milioane de camere GoPro. În același an, producătorul taiwanez Foxconn a semnat un contract cu el, achiziționând un pachet de 8,88% din Woodman Labs în valoare de 200 de milioane de euro. Drept urmare, valoarea companiei a crescut la 2,25 miliarde de dolari. Nikolai a vorbit cu aroganță despre produsul pe care l-a inventat: „GoPro nu este o companie de camere foto. GoPro este o companie care oferă experiență.”.

Nicholas Woodman cu placă și cameră GoPro

Afacerea lui Woodman a câștigat 2013 de milioane de dolari în 986. În iunie 2014, GoPro a avut un mare succes a devenit public. O jumătate de an mai târziu a fost fondată compania cooperare cu NHL. Utilizarea camerelor web în timpul jocurilor celei mai importante ligi de hochei din lume a adus transmisiile meciurilor la un nou nivel vizual. În ianuarie 2016, GoPro a fuzionat cu Aplicația Periscopeastfel încât utilizatorii să se poată bucura de fluxul video live.

Toate acestea sună ca un basm, nu-i așa? Și totuși, în ultimul timp, nori întunecați plutesc peste compania lui Woodman, care nu seamănă deloc cu basmele.

Este produsul prea bun?

În toamna lui 2016 a devenit cunoscut faptul că Karma este prima dronă GoPro – retras de la vânzare. Potrivit declarației, mai multe dintre cele 2500 de unități vândute au experimentat o pierdere bruscă de putere în timpul zborului. Ca urmare a acestor evenimente (care, ar trebui adăugat, nu au implicat niciun incident personal sau care amenință proprietatea), GoPro a decis să retragă produsul de pe piață și să emită rambursări tuturor proprietarilor de dispozitive. Utilizatorii Karma au avut posibilitatea să se prezinte la locul de cumpărare, să returneze echipamentul și să obțină o rambursare.

Nicholas Woodman a scris într-o declarație: „Siguranța este prioritatea noastră. Mai mulți utilizatori Karma au raportat incidente care implică pierderea puterii în timpul utilizării echipamentului. Am decis rapid să revenim și să emitem o rambursare completă. Lucrăm pentru a rezolva problema.”

Cu toate acestea, necazurile cu dronele sunt doar o altă lovitură într-o serie de evenimente nefericite care au loc de mai multe luni. Deja la sfârșitul anului 2015, evaluarea bursieră a GoPro a scăzut la cel mai scăzut nivel din istorie. De la debutul companiei la bursă în august 2014, acțiunile s-au depreciat cu până la 89%. Averea proprie a lui Woodman, estimată până de curând la peste 2 miliarde de dolari, a fost înjumătățită.

Nicholas Woodman în timpul prezentării dronelor Karma

În al patrulea trimestru din 2015, GoPro a raportat o pierdere de 34,5 milioane de dolari. Vânzările au scăzut brusc la sfârșitul anului, în perioada vânzărilor de Crăciun - camerele web erau pe rafturile magazinelor. Și vorbim despre o perioadă care înseamnă de obicei o recoltă pentru producătorii de gadgeturi și electronice. Vânzările au scăzut cu 31% față de anul precedent. Compania a fost nevoită să concedieze 7% dintre angajați.

Mulți experți spun că compania lui Woodman a devenit victima propriului succes. Camerele sale web sunt de înaltă calitate și pur si simplu nu se sparg. În același timp, următoarele generații ale acestor produse nu oferă parametri semnificativ mai buni sau progrese tehnologice. Baza de clienți fideli și mulțumiți, care fără exagerare pot fi numiți chiar fani, a încetat să crească. Mulți fani ai sporturilor mai mult sau mai puțin extreme au cumpărat deja produse GoPro, le au și le folosesc. Nu există altele noi.

Al doilea moment Prețurile produselor GoPro. Poate că nu există clienți noi pentru că sunt prea mari? Calitatea costă bani, acest lucru este de înțeles, dar trebuie să recunoaștem că nu toată lumea va folosi, de exemplu, camere la 30 de metri sub apă. Majoritatea cumpărătorilor le vor folosi în locații mai puțin extreme. Așadar, având în vedere posibilitatea de a cheltui patru sute de dolari pe o GoPro și doar o sută de dolari pe un model terță parte, cumpărătorul va alege probabil produsul mai ieftin, care îndeplinește și așteptările de bază.

O altă provocare pentru GoPro a fost îmbunătățirea calității camerelor din smartphone-uri. Multe dintre ele sunt chiar impermeabile. Și dacă calitatea rămâne aceeași, de ce să purtați două dispozitive în buzunar când unul este suficient? Astfel, dispozitivele GoPro de înaltă performanță pot împărtăși soarta multor alte dispozitive digitale foto și video care pur și simplu s-au dovedit a fi inutile.

Woodman explică că GoPro-urile au devenit dispozitive utilizate pe o piață de nișă. Nișa a fost stăpânită și nu absoarbe mai multe dispozitive la scara pe care și-ar dori acționarii. El însuși dorea ca camerele web să devină și mai ușor de utilizat, ceea ce ar trebui să extindă audiența. De asemenea, se aștepta să se îmbunătățească vânzările din cauza investițiilor legate de drone...

Croaziera pe ape necunoscute

Între timp, în decembrie 2015, când au apărut primele semne de probleme la GoPro, Nikolai a comandat iaht cu patru niveluri Lungime 54,86 m, pret 35-40 milioane de dolari. Barca, care urmează să fie livrată la Woodman în 2017, va fi echipată, printre altele, cu un jacuzzi, platformă de înot și terase la soare. Ei bine, el poate doar să-și dorească ca atunci când își ridică comanda, să-și permită în continuare...